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4月22日, 2026年

晶苑地产及旗下品牌公司Y.X全方位人才策略 助毕业生开启地产及款待服务事业新篇章

近年香港地产市场由增量开发逐步走向存量运营,大湾区融合及可持续发展成为行业主流,学生住宿需求迎来持续增长。 高力发布了一份报告《打造香港成为国际教育枢纽》,2027/28学年全港学生住宿需求预计将达约17.2万个宿位,为行业带来大量与年轻人及社区相关的服务创新空间。 晶苑地产前瞻布局这一核心赛道,于2018年在香港开拓了学生宿舍,专注发展学生公寓管理,他们旨在为大学生带来最佳的住宿和生活空间体验。 他们于2020年将品牌重塑,并成立了新品牌Y.X,现有4所学生宿舍(Y83、YHill、Y18和Y36),提供1,000个宿位于大学生。 旗下高端学生公寓品牌Y.X以酒店级服务+温度化社群营造为核心差异化,成为不少毕业生投身地产及款待服务领域的热选平台。

同时,晶苑地产及Y.X于「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」荣获「最佳招聘营销奖(杰出大奖)」,首席运营官萧裕海(Timothy)专程分享他们如何以科学的招聘策略、完善的留任措施及定制化的毕业生计划,为年轻人打造高价值职涯起点。

整体招聘策略:灵活应变、精准匹配、长远布局

他们招聘策略强调「以人为本、大我为先」,并将其深度融入招聘与服务全流程。 Timothy从星级酒店跨界至物业管理,他深信「服务离不开人」。 他将酒店「24小时响应机制」及细节化服务流程,深度融合应用于学生公寓,例如推出入住欢迎礼包及1小时维修承诺,同时创新打造社群活动、学业支持等特色服务,让Y.X的服务兼具标准化品质与温度化体验。 此外,Y.X推行人才共享机制,打破酒店与公寓业务壁垒,推动员工跨业务轮调学习,例如酒店服务员转任公寓管家,既扩阔员工职业视野,也实现一专多能的人才培养。 这套独具特色的跨界招聘及运营策略,不仅持续提升品牌服务品质,更成为吸引具备服务热诚毕业生加入的核心亮点。

留任与稳定措施:建构成长、尊重与归属感的幸福职场

他们秉持人才是核心资产的理念,深明「留人比请人难」的行业特点,因此推出「给成长、给尊重、给归属感」三大核心留任措施。

  • 「给成长」:Y.X打造跨业务轮调计划,并提供涵盖酒店管理、青年社区运营的免费体系化培训; 坚持「能力为先、内部培养」的晋升机制,每年开放超过30%的基层管理岗位,通过内部竞聘产生。
  • 「给尊重」:搭建「一线员工建议机制」,邀请员工深度参与企业决策与服务优化,例如Y.X学生公寓的共享空间升级,采纳管家团队的意见,让员工真切感受到自身想法被重视、个人价值被看见。
  • 「给归属感」:打造扁平化沟通文化,落地定期座谈会、生日福利、文体公益等多元举措,重视员工工作生活平衡,营造轻松温暖的年轻化团队氛围,持续深化员工的企业认同与品牌归属感。

Timothy强调:「稳定团队是业务成功的基石,我们用心投资每位员工的成长。」这些措施不仅有效提升团队稳定性与工作效能,更成功缔造属于他们的幸福职场环境。

吸引毕业生策略:校园深耕,实战启航

针对毕业生,他们深耕校园人才培养,积极推动年轻人求职的职业规划以及开展品牌交流活动,以「品牌播种+人才蓄水」为核心目标,同步开放运营管理类储备职位。 Timothy表示:「毕业生入职后将被安排一对一资深导师带教,不仅能接受系统化培训,更能融合酒店及公寓的双重实战经验,助力其快速完成职场转型。 公司设有清晰的能力导向晋升通道,并为每位毕业生提供个性化职业规划,让其能清晰看到未来的职业发展路径。」

在人才遴选上,Y.X的标准紧扣品牌服务需求,核心看重「服务同理心」、「跨界学习热情」及「抗压解难能力」,而非追求完美的履历。 Timothy强调:「我们寻找的是愿意为Y.X的服务对象多想一步、多一分关怀的年轻伙伴。」Y.X诚挚欢迎具备这些特质的毕业生加入,成为「有温度、肯学习、有承担」的团队一份子,与Y.X同行。

「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」背后成就:务实文化获业界高度肯定

晶苑地产及Y.X于「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」荣获「最佳招聘营销奖(杰出大奖)」,这一荣誉的背后,是他们「不谈空话、只解难题」的务实企业文化,更是全链路人才管理体系的实效体现。 招聘端以精准的人才定位匹配高质素潜力人才,有效提升员工留存率、降低人才培养成本; 员工健康计划则全方位涵盖身心需求,以多元互动体验提升团队凝聚力。 这些扎实的举措获得评审团的高度认可,充分印证了他们在人才管理领域的专业成效。 而他们的跨界融合服务基因,既推动品牌服务持续升级,也为员工创造了更多元的成长机会,最终实现「品牌吸引人才、人才成就品牌」的良性循环。

迎行业变局 装备数字化与ESG技能 提供让你看见成长的平台

面对社会与行业的快速变化,香港房地产行业正从「增量开发」向「存量运营」深度转型,行业新机遇集中在跨界人才培养与学生公寓等细分赛道,而挑战则来自传统运营结构与市场新需求的不匹配、年轻人价值观的多元变化。 对此,Timothy建议毕业生提前装备「数字化运营能力」、「跨界整合能力」及「ESG 意识」三大核心能力,以提升在变革中的地产行业的核心竞争力,实现个人价值与社会价值的双重体现。

同时,他寄语毕业生:「选一个能让自己『看见成长』的平台,大胆做、用心学。」他们诚邀有服务热诚的毕业生加入,透过校园职业展览及人才储备计划等多元渠道,与他们一起探索地产服务及款待服务业新可能,共创属于年轻人的职业未来!

 

晶苑地产及Y.X荣获「CTgoodjobs Best HR Awards 2025」以下奖项..

🏆 最佳招聘营销奖 杰出大奖

 

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